A gestão de SST (Saúde e Segurança no Trabalho) é de suma importância nas empresas. Ela visa proteger os colaboradores contra doenças e acidentes que podem acontecer no ambiente profissional.
A gestão pode ser uma tarefa bastante complexa. Especialmente quando se considera que ela precisa promover o cumprimento de normas regulatórias, criar políticas internas de prevenção e implementar práticas capazes de reduzir riscos.
Por isso, o trabalho dos profissionais de segurança de trabalho é bastante abrangente. Conhecer os elementos para uma boa gestão de SST se torna fundamental para que eles possam cumprir com seus objetivos e responsabilidades.
O que é gestão em SST?
A gestão em Saúde e Segurança no Trabalho corresponde à administração das políticas e atividades que se referem à proteção dos colaboradores, seja contra doenças ou acidentes trabalhistas. Ela engloba:
- Identificação e controle de riscos;
- Cumprimento de normas de segurança;
- Promoção de treinamentos;
- Auditorias e inspeções;
- Gerenciamento dos equipamentos de proteção individual (EPI).
São muitas as tarefas, que não cabem a apenas um profissional, mas a uma equipe multidisciplinar. Ela pode ser formada por engenheiros, técnicos em segurança, psicólogos e médicos do trabalho. Além disso, ela depende da colaboração dos trabalhadores e dos gestores.
O que é uma gestão eficiente?
A gestão de SST eficiente é aquela que é realmente capaz de mitigar os riscos à saúde e à segurança dos colaboradores. Ela identifica os riscos e trabalha de modo a eliminá-los. Portanto, ela vai além da reação aos acidentes, ao buscar se antever a eles.
Quais são os pontos essenciais para uma gestão eficiente?
Para que a gestão de SST realmente seja eficiente, ela deve se atentar a uma série de pontos relevantes, os quais têm impactos sobre a segurança e a saúde dos trabalhadores. Abaixo, conheça alguns deles e veja exemplos de como abordá-los.
Planejamento e estratégias
A gestão relacionada à saúde e à segurança no trabalho necessita mapear os riscos existentes no ambiente de trabalho. Depois, deve traçar estratégias que possam reduzi-los. Para isso, é necessário que a equipe responsável por ela destrinche as atividades realizadas pelos diferentes setores que compõem a empresa.
Assim, é possível entender quais são os riscos de cada atividade ou do local em que elas são realizadas. Igualmente, quais são as formas de eliminá-los ou, pelo menos, diminuí-los.
Por exemplo, soldadores ficam expostos aos riscos dos fumos de solda, que podem causar sérios problemas respiratórios, como doenças pulmonares e intoxicações. Para minimizar esses riscos, o Profissional de SST deve adotar medidas preventivas, como o uso de exaustores para a aspiração e controle dos fumos. Além disso, os trabalhadores precisam usar sempre os EPIs adequados, como luvas de raspa para proteger as mãos do calor e das faíscas.
Por outro lado, pessoas que atuam no setor financeiro geralmente não estão expostas a fatores relacionados à insalubridade. Contudo, podem desenvolver problemas de saúde devido à falta de ergonomia, ao estresse e à pressão.
Esses colaboradores devem ter acesso a materiais ergonômicos e acompanhamento psicológico. Ainda, as metas devem ser revistas para não afetarem a qualidade de vida do trabalhador.
Cultura da prevenção
Esse é um dos principais pilares da gestão de SST eficaz. A prevenção deve ser absorvida como parte da cultura empresarial. Desse modo, os colaboradores compreendem as normas de segurança, suas exigências e como adequar-se a elas.
Para que isso seja possível, as equipes precisam ter acesso a treinamentos regulares e a campanhas de conscientização. Além disso, a equipamentos de qualidade que devem ser trocados de tempos em tempos para manter sua eficácia contra riscos à saúde e à segurança.
Controle e monitoramento
A gestão de SST não se encerra em si mesma, pois é um processo contínuo. Além de identificar riscos, mitigá-los e promover a cultura da previsão, ela também requer um controle sobre a eficácia das estratégias e, também, sobre o surgimento de novos riscos.
As empresas podem realizar esse monitoramento por meio da coleta de dados e do uso de indicadores-chave de desempenho, como taxa de acidentes, conformidade com auditorias internas etc. Também, por inspeções periódicas.
Comprometimento dos gestores
Os gestores são parte da prevenção dos riscos existentes no ambiente de trabalho. Eles tanto devem cumprir as regras de proteção quanto precisam participar ativamente dos trabalhos de SST. Os líderes representam a empresa e são um exemplo a ser seguido pelos colaboradores. Desse modo, cabe a eles agir exemplarmente.
Quais são os elementos de um sistema de gestão em SST?
A gestão da saúde e da segurança no trabalho é composta por diferentes elementos. Cada um tem sua importância. Conheça-os:
- Políticas internas de saúde e segurança no trabalho: diretrizes da empresa, baseadas em boas práticas de proteção e em normativas oficiais, que definem padrões de comportamento;
- Equipamentos de proteção individual: também conhecidos como EPIs, são acessórios voltados à segurança no trabalho. Capacetes, luvas, macacões, óculos de proteção e protetores auriculares são alguns deles;
- Identificação e avaliação de riscos: compreensão sobre quais são as ameaças à saúde e à segurança dos trabalhadores;
- Planos de emergência: determinação do que deve ser feito diante de acidentes ou de situações de risco;
- Monitoramento contínuo: acompanhamento do sucesso das políticas e estratégias e análise quanto ao surgimento de novos riscos.
Qual é o objetivo da gestão de SST?
O principal objetivo da Gestão de Saúde e Segurança no Trabalho (SST) é garantir a proteção dos colaboradores no ambiente de trabalho, preservando tanto a integridade física quanto a mental dos funcionários.
Além disso, a gestão de SST busca reduzir os riscos relacionados a acidentes e doenças ocupacionais, o que também ajuda a evitar multas, sanções, processos trabalhistas e indenizações. Dessa forma, contribui positivamente para a reputação da empresa.
Outro ponto importante é que uma gestão eficiente de SST pode aumentar a produtividade e o engajamento dos colaboradores, reduzindo a rotatividade e ajudando na retenção de talentos. Empresas que priorizam a segurança mostram valorização pelo bem-estar dos seus empregados.
Em resumo, a gestão de SST tem uma função essencial, impactando positivamente em várias áreas da organização.
Uma gestão eficaz não só protege os trabalhadores, mas também contribui diretamente para o sucesso da empresa. Por isso, não deixe de implementá-la! Conte com a nossa expertise para promover um ambiente de trabalho seguro e eficiente.
Se tiver dúvidas sobre os EPIs adequados para sua equipe, fale conosco! Estamos prontos para atender suas necessidades e garantir a segurança de seus profissionais.
Até o próximo conteúdo!
Fernando Zanelli
